在年初管理人員會議上，董事長齊百紅發表了“全員過緊日子、苦日子，堅決不準混日子”的重要講話，為2024年乃至更長一段時間推動企業高質量發展明確了方向和路徑。礦山救援保障中心迅速響應，以切實舉措彰顯堅定決心與執行力。

深化理論武裝，夯實思想基礎。礦山救援保障中心把學習董事長講話精神和齊磊書記《摒棄形式主義，發揚實干精神》文章內涵作為貫穿隊伍發展的一條主線，通過個人學習、交流研討等方式，統一思想，凝聚人心。同時，倡導全員深思細悟企業文化精髓，鼓勵大家在工作中追求卓越，發揚實干精神，進一步提升綜合救援技能、加強救援裝備的維護保養和使用，確保在關鍵時刻能夠迅速、有效地進行應急救援，堅持24小時戰備值班、待機制度聞警而動、蓄勢待發持續為礦山安全保駕護航。

優化工作流程，激發創新活力。全員討論，集思廣益，制定增收節支方案。在日常管理上，注重資源節約和成本控制。通過整合宿舍、控制水電使用、禁止使用大功率用電設備等措施，降低能源消耗。同時，創新采取安全性能高的方法解決取暖問題，不僅節省了電力，還消除了火災隱患。在費用預算方面，嚴格把控，精細管理，對標公司下達的各項費用指標，層層落實，確保全年費用不超標。此外，加強對老舊設備修舊利廢，將報廢裝備和自救器等進行拆零拼整，充分發揮其價值，實現降本增效的最終目標。在服務礦井安全生產方面，通過強化預防性安全檢查，積極反饋問題并督促整改，以降低安全隱患，減少罰款，同時加強應急知識培訓，增強員工的安全防范意識，從而促進公司安全生產形勢持續穩定。

抓好電力管理，提高保障水平。變電所知責擔責，積極行動，將過緊日子作為常態化紀律要求，線損損耗方面爭取在6%以下，控制力率95%以上，以確保高質量安全可靠供電。同時，推進修舊利廢工作，將替換下來的可修復物資變廢為寶，再次利用。此外，為提高光伏發電站的發電量，加強對發電板的清潔和維護工作，定期巡視，確保板上無灰塵、無積雪，以保證光伏板的發電效率，完成全年光伏發電450萬度，創產值380萬元。

推行一專多能、一人多崗，提升團隊整體素質。礦山救援保障中心定期組織各種培訓和學習活動，開展“師帶徒”活動，不斷優化人員搭配，讓老員工在空余時間多傳授經驗，新員工多動手操練，確保理論和實操相結合。堅決杜絕“混日子”的工作態度，確保每個人都能獨當一面。為了推動團隊多元化發展，礦山救援保障中心不僅往礦井及各單位輸送專業技術人才，還接管公司監控室，發揮監控職能。同時安排全體指戰員學習電力保障知識，并選拔4名指戰員進行高壓電工培訓，這不僅提升了隊員們的專業技能，更有助于降低人力成本，實現更高效的工作模式。

面對過緊日子、苦日子的挑戰，礦山救援保障中心將堅守初心，苦練本領，勇擔使命，真抓實干，為公司的持續發展和壯大作出應有的貢獻。