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              【啟新程 實干行 · 麒麟裝備篇】細微之處出效益

              發布:edkhcpjv 瀏覽:617次

              在當前經濟形勢嚴峻的大環境下,麒麟公司深刻認識到過緊日子、苦日子的緊迫性和必要性。為此,我公司積極響應董事長的號召,全員動員,從各個方面落實“過緊日子、苦日子”,堅決杜絕混日子,以實際行動為集團公司長遠發展貢獻力量。

              一、厲行節約,嚴控成本

              面對日益嚴峻的市場形勢,控制成本、提高效益非常有必要,我們決定從招待費、辦公費、車輛費用等方面入手,實施嚴格的成本控制措施。招待費用:嚴格執行集團公司制定的招待要求,控制降低招待標準和范圍,避免不必要的浪費。同時,加強內部監管,確保招待費用的合理性和透明度。辦公費用:倡導職工節約用電、用水,減少紙張的使用,縮減計算機等設備待機時長,減少待機消耗;空調設定在合適的溫度;隨手關燈、隨手關閉水龍頭;增加A4紙單面回收箱,回收打印紙等。還將優化采購流程,選擇性價比高的辦公用品,降低采購成本。公務用車:加強公務用車的調度和管理,合理安排用車計劃,優化行車路線減少空駛和不必要的用車。通過系列措施,招待費、辦公費、公務用車費用等非生產性開支進一步降低,從細微處實現減支增效。

              二、資源循環利用,促進可持續發展

              為進一步優化資源配置、降低損耗,提高原材料的循環利用效能,我們將強化廢鋼的分類及回收機制。具體而言,充分利用廢鋼進行中部槽的鑄造工作,并同步做好鑄造工序后產生的邊角料的回收與再利用,以有效減少新鋼材的采購量,進而避免不必要的經費支出。

              三、優化流程,降低能耗

              為切實降低生產成本,調整生產時間,盡量向夜間傾斜,以充分利用電價優惠政策,預計自用部分電費將實現30%的節省。此外,積極學習借鑒先進成熟鑄造企業的鑄造加工技術,對生產流程進行全面優化,提升生產效率和良品率,同時有效降低能源消耗,推動綠色低碳發展。

              在落實“全員過緊日子、苦日子,堅決不準混日子”要求的過程中,麒麟裝備公司將始終注重思想引領,激發員工的積極性和創造力,以實際行動為公司的發展貢獻力量。我們堅信,只要全員參與、共同努力,一定能夠花小錢辦大事,實現濟煤能源集團的長久發展。


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