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湖杭铁路企业
为深入贯彻落实党的十九届五中全会和省委十四届八次全会精神,湖杭铁路企业积极部署,迅速开展“查问题、严责任、强落实”专项行动。

一是凝共识、强组织、压责任。

“握指成拳,凝聚合力”。企业党委班子、全体党员、员工通过党委会第一议题、周周学、全体员工会议层层传达省领导调研指示精神,并全面部署“查问题、严责任、强落实”专项行动。“领导带头,多手联弹”。企业制定《“查问题、严责任、强落实”专项行动》方案,成立专项行动领导小组,由企业党委书记、董事长牵头抓总,班子领导落实部门责任,坚持一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。“责任到人,各司其职”。业务部门对照年度主要目标任务和阶段性重点工作,认真自查,逐一梳理,综合部进行问题剖析,制定整改方案,明确责任人和整改时间。

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▲支部召开“查问题、严责任、强落实”专题组织生活会

二是查问题、找根源、察实情。

“个人摆进去,问题找出来”。企业上下全体员工对照“工作成效,责任担当,管理效率、制度实行查工作纪律”五个方面,刀刃向内深刻检视自身存在的问题,查找问题敢于碰硬,触及思想善于揭丑,通过自查,列出16个大项,28个具体问题。“思想紧起来,根源挖出来”。1月中旬,企业2个党支部召开专题组织生活会,对准排查出的问题开展批评和自我批评,由表及里 “谈透、透谈”,找准症结 “深谈、谈深”,通过咬耳扯袖、红脸出汗,谈出了辣味、谈透了问题、谈通了思想,谈出了实效”。“身子沉下去,问题捞上来”。企业领导班子分头带队深入项目一线开展包保调研,围绕重点工作督深督透,为项目“老堵点”“新瓶颈”把脉号诊。截止目前,下项目包保调研12次,召开座谈会10次,形成调研反馈材料 9份,下发工作联系单6份,形成问题清单27个。

三是严纪律、保落实、祛病灶。

“严明纪律,强化监督”。企业纪检监察室牵头开展工作纪律专项检查,2020年12月30日下发进一步严明工作纪律通知,连续三周开展工作纪律检查。“挂图作战,动态销号”。针对查摆出来的问题,建立跟踪督查机制,加大对排查问题整改工作督查督办力度,要求做到立行立改、即知即改、真改实改、全面整改。“以点扩面,举一反三”。对已经查摆出来的突出和重点问题,深入检视原因,由表及里抓整改,特别是涉及项目建设的问题,以点扩面,全面查找,全面整改。

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▲领导带头深入项目一线开展包保调研

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