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数智交院
数智交院党委以“钉钉子”精神,深入查摆问题,逐一整改落实,营造企业上下群策群力在“强担当”上做好表率,在“促整改”上举一反三,在“争一流”上勇攀高峰的浓厚氛围,推动企业“十四五”开好局起好步。

一、同频共振、加强领导

《通知》下发后,数智交院党委马上组织董办(总经办)、党群工作部、纪检审计部等职能部门结合“十三五”收官以及年度目标工作任务完成情况、省国资委党委提级巡察、集团企业经济责任审计以及管理部门工作效能“回头看”等企业实际工作,制定“查问题、严责任、强落实”专项活动方案,并于2020年12月25日召开党委会专题研究讨论。

二、统一思想、敢于担当

2020年12月21日,党委书记、董事长吴德兴讲授题为《认真学习领会五中全会精神 科学规划好我院发展之路》的专题党课,号召企业全体党员干部进一步转变思想观念,打造“四型战士”铁军队伍。2020年12月31日组织党总支(党支部)书记抓基层党建述职评议会,各党支部于2021年1月8日前召开专题组织生活会,结合岗位工作开展批评与自我批评,把问题谈实谈透,把思想谈深谈通。

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▲2020年12月21日,数智交院党委书记、董事长为党员干部讲党课

三、压实责任、靶向施策

2021年1月6日,数智交院党委班子召开巡察整改专题民主生活会,在会前深入学习研讨、全面开展谈心谈话基础上,利用半天时间对照反馈意见,从“贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省委决策部署情况”“群众身边腐败问题和不正之风”和“基层党组织软弱涣散、组织力欠缺”三个方面开展批评与自我批评,制定了针对性强、切实有效的整改措施,着眼于抓根本、管长远,确保整改工作的长效性、连续性。

四、纲举目张、迸发合力

按照“大监督”体系,聚焦企业治理体系和治理能力,实现综合巡察和效能监察有机结合,推动纪检监督与业务监督联动、内部检查与外部监督联动。纪检审计部牵头对管理部门工作效能“回头看”工作再对照再检查再整改。加强西溪园区及项目部等外业人员管理,对员工上下班考勤情况进行抽查反馈,把纪律和规矩挺在前面,切实改进工作作风,提高工作效能。

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