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财务企业
为深入贯彻落实集团“查问题、严责任、强落实”专项行动实施方案工作要求,财务企业积极组织,以作风建设和效能建设为抓手,深入开展整治作风不实、落实不力、管理不严等问题,成效显著。

一是按照集团文件精神要求,第一时间制定企业专项行动实施方案,在企业范围开展行动动员,部署落实相关工作。要求企业上下按照集团及企业两级专项行动实施方案要求,以问题为导向,突出整改落实和标本兼治,并深化坚持长效机制建设。二是集中查摆,明确整改清单,梳理出业务发展、产品提升、风险防控、综合管理、系统建设五个方面10个具体问题,制定目标任务,落实提升举措,明确责任领导和责任部门,确定整改时限。三是通过纪检党工联合巡查,对司风司纪、疫情防控等情况进行两次突击检查。对发现的问题及时部署整改落实,促进纪律实行与作风建设。四是进行专项行动阶段性评估,对10项问题的推进情况、举措落实等进行汇总分析,内部通报。截至目前,各项工作任务均按整改时限积极推进,整体情况良好。

下一步,财务企业将继续推进“查问题、严责任、强落实”专项行动的深入实施,不设时间限,不做过场秀,持续推进整治作风不实、落实不力、管理不严等问题,确保作风建设与效能建设的长效提升。

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