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高信企业
为进一步深化“双百行动”综合改革成果,加速冲刺上市征程,强化企业各级干部员工履职意识、责任担当、作风效能、实行落实,高信企业党委认真开展“查问题、严责任、强落实”专项行动。

第一时间制定方案并动员部署,企业党委根据集团企业党委精神要求,第一时间组建以党委书记为组长的专项行动领导小组,研究制定下发《“查问题、严责任、强落实”专项行动实施方案》,随即开专题部署会,部署第一阶段问题集中查改细化工作方案,进一步明确第一阶段工作要求,以部门、业务单元自查,工作条线综合查,领导班子进部门、赴一线基层蹲点调研等多种形式开展工作成效、责任担当、管理效率、制度实行等问题查改。

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召开“查问题、严责任、强落实”专项行动部署会

领导带头深入一线蹲点调研,2020年12月24日至25日,企业党委书记、董事长王以好,党委委员、副总经理宋智鹏赴企业华南区域中心开展蹲点调研。2020年12月30日,王以好赴诸永高速隧道集约化施工现场实地调研。2020年12月24至25日,企业党委副书记、总经理邵勇赴西复线杭绍机电项目部、镇安公路机电项目部开展基层调研。

企业其他领导班子成员分别针对分管部门、联系业务单元和基层项目进行调研,截至1月6日,共查摆问题67个,均已制定整改措施并明确整改时间,同步推进问题查摆,加快研究、及时反馈,确保查摆问题一项项解决,以抓落实提成效,保落实。

以整改促专项行动整体推进,企业党委在不折不扣完成专项行动要求的基础上,结合企业改革发展的实际,将集团企业巡察、经责审计和推进企业IPO审计等工作与专项行动相结合,充分落实集团巡察和经责审计发现的问题整改,排摸企业上市路径上存在的问题,为企业冲刺股改上市打好坚实基础。


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